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新冠肺炎疫情發(fa)生以來(lai),我市廣大(da)黨chi)備剎恐骯?橢zhi)願者沖(chong)在戰(zhan)“疫”一線,為疫情防控作(zuo)出(chu)了突出(chu)貢獻,但防控一線存在工作(zuo)任務重、感染風險高、工作(zuo)和休息條件(jian)有限等實際困(kun)難(nan)。記者從you)幸 櫸攬賾 弊zong)合(he)指揮部獲悉(xi),為細化內源管控、掃除管理(li)盲點、阻斷疫情傳播(bo),我市發(fa)布《關于做好(hao)疫情防控一線工作(zuo)人員管理(li)防護工作(zuo)的(de)通(tong)知(zhi)》,就進一步做好(hao)疫情防控一線人員管理(li)防護工作(zuo)提出(chu)了6項具體(ti)務實舉措。

繼續實行彈性(xing)工作(zuo)制pin)du)。疫情解除前,機關和國有企事業(ye)單(dan)位繼續實行彈性(xing)工作(zuo)制pin)du),除安排少量人員到單(dan)位值守外,其他(ta)人員可(ke)采(cai)取居家方式進行網上xi)旃 5降dan)位值守人員,由各單(dan)位登記在案,按照(zhao)“六庫六策(ce)”要(yao)求,及(ji)時(shi)納入“存在風險人群”管理(li)。

合(he)理(li)調配一線值守力量。基(ji)層(ceng)防護力量和到社區(村、網格)“三報到”人員,由社區統(tong)一安排值班,每班次(ci)人員盡可(ke)能減少,值守時(shi)間(jian)盡可(ke)能降低。有條件(jian)的(de)封(feng)閉小(xiao)區,可(ke)采(cai)取預留緊急聯系方式或留人值守辦法,從晚上10︰00至(zhi)次(ci)日6︰00采(cai)取全(quan)封(feng)閉管理(li),避免疲勞值守。疫情防控一線工作(zuo)人員每人每天工作(zuo)原(yuan)則(ze)上不超(chao)過8小(xiao)時(shi)。對連續7天未休息的(de),要(yao)安排適度(du)休整。

努力提供防護要(yao)素保障(zhang)。千方百計保障(zhang)各卡點口罩、消毒液、帳篷(peng)等防寒防護物資(zi)配備。各醫療機構要(yao)嚴(yan)格落實醫護人員個人防護和消毒措施,堅決避免防控一線醫護人員受到病毒感染。加(jia)強(qiang)辦公場所衛生環境清潔、消毒、體(ti)溫lu)觳猓 yan)防潛在風險隱患。

及(ji)時(shi)掌(zhang)握人員健康(kang)di)zhuang)況。疫情防控一線工作(zuo)人員應每天早晚各測一次(ci)體(ti)溫並向單(dan)位報告(gao);各單(dan)位應每日zhao)zhang)握一線人員健康(kang)di)zhuang)況,出(chu)現(xian)zhi)?取 人浴 孛啤 粑kun)難(nan)等可(ke)疑癥狀(zhuang)應立即視情就醫或居家隔離。疫情防控一線工作(zuo)人員所居住(zhu)的(de)樓棟發(fa)現(xian)確診(zhen)或疑似病例的(de),一律采(cai)取居家隔離、網上xi)旃 絞劍 輝侔才乓幌叻攬厝撾瘛/p>

統(tong)籌開展督查(cha)督辦工作(zuo)。堅持“下(xia)去一把抓(zhua)、回來(lai)再分家”,由督查(cha)考核部門牽頭,整合(he)各方面職能部門的(de)督查(cha)力量,劃小(xiao)單(dan)元、劃定區域、排好(hao)計劃,實現(xian)督查(cha)部門協同、市縣(區)聯動,避免重復督查(cha)、多頭督查(cha)。精簡督查(cha)次(ci)數和頻率,推廣使(shi)用微(wei)信、QQ等視頻方式進行督查(cha)督辦,減少人員接(jie)觸和流動。

嚴(yan)格落實單(dan)位管理(li)責任。醫護人員的(de)管理(li)防護由衛健主管部門和所在醫療單(dan)位負責,在崗人員的(de)管理(li)防護由所在單(dan)位負責,志(zhi)願者的(de)管理(li)防護由所報到的(de)鎮(街(jie)道)負責。各級紀(ji)檢監察部門要(yao)加(jia)強(qiang)明查(cha)暗訪,對在管理(li)防護工作(zuo)中不遵守相(xiang)關規定、失(shi)職瀆職的(de),要(yao)嚴(yan)肅(su)進行問責。

記者 鄒晨(chen)光(guang)

責任編(bian)輯︰李海濤(tao)
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